DIARIO DE CLASES SEGUNDO PARCIAL

bueno yo aprendi mas sobre la administracion sobre objetivos de como se puede realizar el cambio los pasos a seguir para llevar a cabo el proceso desde la direccion hasta los subordinados, tamien los tipos de reacciones que podemos tener como furia, aceptacion, etc. ya sea porque si se esta llevando a cabo el cambio deseado o porque no esta teniendo los resultados esperados.
tambien aprendimos como las fuerzas externas e internas pueden afectar la organizacion o el cambio deseado, muchas de las veces nosotros mismos ponemos esas barreras por ejemplo, cuando no queremos el cambio porque pensamos que es lo mismo de lo mismo, ya que se han realizado procesos similares o porque estamos arraigados a nuestras costumbres y formas de hacer el trabajo que no queremos un nuevo proceso que afecte nuestra comodidad ya que un cambio significa hacer lo nuevo mientras se hace lo viejo para que el proceso se pueda llevar a cabo por completo sin afectar a la empresa y eso es lo que muchos no quieren trabajar de mas.

aqui tambien nos pudimos dar cuenta de como es el proceso de cambio descongelamiento para poder sacar las viejas ideas y costumbres de la cabeza un cambio para que mejoremos esas tecnicas y obtengamos un mejor resultado y el recongelamiento cuando llevamos a cabo la implantacion de los cambios o ideas.

Yo considero que reforcé mis conocimientos en este segundo parcial. En cuanto al establecimiento de metas (técnica APO) en mi centro de trabajo lo llevo a cabo, porque si el colaborador conoce cuáles son los objetivos por alcanzar y siente que forma parte del mismo habrá un compromiso más fuerte y duradero. Esto ayuda a que se den resultados favorables en corto tiempo. Yo siempre he dicho que sin participación no hay compromiso. En mi caso, nos ponen objetivos para toda la plaza y junto con mi equipo buscamos a través de una lluvia de ideas todas las posibles alternativas para alcanzarlos. Al final, se seleccionan las más precisas y concisas y se llevan a cabo estableciendo responsables para cada actividad y se va midiendo constantemente y corregir cualquier desviación. Acompañado con un aspecto calve: motivación.
Otro punto que me llamo la atención es el cambio organizacional que se da. En todo momento se está innovando y tenemos que adaptarnos a esos cambios. Quizá al principio no entendamos el porqué de las cosas pero realmente cuando las utilizamos correctamente existe eficiencia en las actividades y se prioriza. Lo que me encanta de mi trabajo es que “no caemos en la monotonía”. Honestamente yo he sido prueba piloto de las nuevas implementaciones que se dan en la Organización y me corresponde capacitar a mis compañeros líderes de otras tiendas y debo confesar que se dan opiniones negativas pero les hago ver la realidad y que no toda la vida nos vamos a quedar “ciclados”. Y uno de nuestros valores como compañía es la renovación y debemos adaptarnos al cambio. A lo largo de mi experiencia laboral en OXXO me he dado cuenta que hemos avanzado muchísimo en tan solo cinco años y nos falta mucho. Es tan solo el comienzo de un futuro esperado.

bueno aprendi sobre las reacciones que existen en cada persona y tambien sobre la tecnicas de como alcansar objetivos que para mi creo que fue lo mas importante ya que eso nos sirve en el campo laboral y si no almenos sabremos como trabajan las empresas en los recursos umanos y en el do. algunos de los problemas internos y extenos de las compañias las cuales para mi son buenas pero creo que todos savemos un poco de eso y los metodos para realizar mejor los cambios

En tiempo de cambio, quienes están abiertos al aprendizaje se adueñaran del futuro, mientras que aguellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe (Eric Hoffer),
siempre dispuesta aprender aún cuando ya conocia los temas considero de gran importancia conocer sobre otras corrientes o formas de pensar, el trabajo por objetivos es importante ya que podemos tener control sobre lo que hacemos y hacia donde queremos ir, nos ahoramos tiempo y esfuerzo, estoy totalmete de acuerdo que debe haber una comunicación clara con los jefes de lo que quieren de nosotros y lo que nosostros esperamos de ellos, debemos conocer bien como se nos va a medir y ver que nos cumplan y sobre todo es importante la retroalimentación porque muchas veces creemos que estamos haciendo las cosas bien y no es así o otras las cosas no estan funcionando y por miedo no decimos nada, es por eso que para mi la comunicación es primordial para que APO funcione.
En cuanto al cambio considero que son necesarios para avanzar, no es posible quedarnos estancados en lo mismo se cae en rutina, se pierde oportunidades, todos de algún modo nos resistimos por nuestra propia comodidad pero al final no beneficia siempre y cuando la empresa sepa como introducir el cambio corresctamente.

bueno lo aprendi este segundo parcial fue los diferentes tipos de cambio que se puede dar en una organizacion asi del por que se originan y las fases ke lo conyevan como el descongelamiento, el cambio y el recongelamiento.
tambien como ke la APO es una muy buena herramenta de la empresas para logarar alcanzar sus objetivos si esta se aplica de manera correcta por que si se comienza por establecer buenos objetivos y tomamos encuenta varios criteros como nos menciona el libro sobre especifidad, que sea bastante aceptable, lo suficientemente flexible para que en algun caso dado este pueda ser modificado. es mas facil que lo pongamos en practica es decir con un planteamiento y una buena ejecusion se puede lograr alcanzar las metas de una organizacion

en lo personal creo que este cuatrimestre nos dejo bastantes temas por cobsiderar pero en mi caso existen dos temas que me despertaron la atencion. el primero fue la administracionn por objetivo(APO), esto es por que me interesa la manera en que se debe trabajar en una organizacion para alcanzar las metas establecidas. obiamente se debe trabajar en armonia, en conjunto, para lograr un beneficio completo, con esto me refiero a que gane la organizacion, los empleados y la sociedad. por otra parte, tambien me intereso mucho la manera en que se puede presentar la resistencia al cambio en una organizacion; esto es algo muy importante para que una empresa se mantenga a un nivel competitivo en su mercado, por que a la velocidad a la que va cambiando nuestro alrededor, la sociedad, la economia, las costumbres, y todo lo que pueda llegar a afectar a una organizacion, si no se implementa un programa de actualizacion constante es muy probable que quedemos resagados en el camino.

En este parcial comprendi que el Desarrollo organizacional es una materia muy interesante ya que nos ayuda a adaptarnos a todos los cambios que pueden presentarse en el ambiente externo e interno de una organizacion o de un grupo social.
Algo que es muy reconocido de esta materia es que siempre ve lo positivo de las cosas o cambios que puedan existir ya que siempre brinda soluciones.
De igual manera nos insita simpre a estar a la vanguardia en cuanto a la tecnologia, politicas, recursos humanos, etc. para que siempre vayamos en constante crecimiento y no nos estanquemos en donde estamos.
En conclusion hay que empezar a aplicar el Desarrollo Organizacional aunque no se en una empresa si no que en un grupo social por ejemplo; el grupo de amigos, la familia, etc.

hola a todos¡

Muy buenas noches pues aki haciendo mi diario de clases intentaré no ser muy largo y tan expresivo bueno en lo personal como siempre he creído este tipo de materias como el D.O. Son fundamentales no sólo para ser mejor en una organización sí no también para mejorar como persona a mi me gustaron temas como los de la resistencia al cambio el de administración por objetivos ya k como mercadologos nos es vital por k siempre tenemos k tener nuestros objetivos bien establecidos poner nos un cierto plazos para k estos sean cumplidos y en dado caso k no volver a platiarlos para k estos salgan mejor el trabajar en conjunto con nuestros subordinados y otros directivos aprender k el trabajo es en equipo y k todos necesitamos de todos los temas como el del cambio es bueno tanto en nuestro trabajo como en la vida cotidiana es utilizado siempre hemos o inventamos cambiar y la mayoría de las veces sí no es k son todas son para mejorar y también nos ponemos objetivos y plazos k cumplirlos está materia nos ayuda a relacionarnos más muxo más tanto para colaborar como para dirijir de acuerdo en el nivel k estés... Esto ayuda a los jefes a relacionarse más con los subordinados y así teniendo un objetivo común como son el bienestar de la empresa y sus objetivos lucrativos...

Somos lo que hacemos, sobre todo lo que hacemos para cambiar lo que somos (anónimo)

En este segundo parcial, aprendí mucho, a pesar que en la empresa donde trabajo, valga la redundancia, se trabaja por objetivos (APO) cada departamento tiene objetivos específicos y se miden por medio de indicadores, lo más interesante es ver cómo cada individuo reacciona ante este tipo de trabajo, unos le ponen un interés desmedido , lo visualizan como si existiera competencia entre los departamentos y tratan de sobresalir a como dé lugar, otros hasta con cierta apatía, no le prestan interés para cumplir sus objetivos.
A mi punto de vista la empresa donde hace 16 años laboro, no tiene bien definido sus objetivos y no me refiero a la redacción de estos, sino a que, constantemente los altos directivos a conveniencia se los brincan o les restan importancia, esto es reflejado en los niveles medios y a vez a los otros niveles.
Por lo que a mi departamento concierne, es un grupo unido, somos 56 personas que lo conformamos en diferentes puestos, nos esforzamos a cumplir nuestros objetivos y siempre tratamos de mejorar.
En lo personal, aprendí en esta materia (ya tenía alguna idea) de siempre hay que trabajar en equipo, reconociendo y motivando al personal que tenemos a cargo, resaltando sus habilidades y ayudándolos en donde tengan dificultad.
Saludos.

En este segundo parcial aprendi de la administracion por objetivos, el cual consiste en trabajar bajo obletivos y metas en cada departamento de la organizacion, algo muy importante, el la comunicacion que debe existir entre los jefes y los subordunados, asi com es establacimiento de los objetivos y el compromiso que debe de existir en todos los trabajadores dentro de la empresa, los objetivos deben de ser, especificos, flexibles, medibles, congruentes y aceptables. Estuvimos viendo las diferentes teorias que existen del cambio y los diversos planteaminetos que se dan, estuvimos viendo el modelo de cambio de kurt lewin que consiste en tres etapas, el descongelamiento, el cambio y el recongelamiento. el modelo de planeacion es en el cual define la setapas del cambio planeado, y por ultimo el modelos de investigacion-accion que nos menciona que es un proceso ciclico.
Estuvimos viendo el cambio organizacional y los factores que influyen como los internos y externos,

bueno los que yo aprendi del este segundo parcial no es solo para una empresa si no en si para toda la vida cotidiana sin comunicacion las personas no pueden llegar a un acuerdo, es asi jefes con subordinados y personas que no laboren en un mismo trabajo pero que si convivan en algun lugar como la familia , que a la empresa la afectan las cosas externas como las internas no es solo cambio de personal lo interno sino un cambio en los procesos, o un cambio tambien en la ubicacion de las cosas y reforse mis conocimientos de la administracion por objetivos, asi como conocer los modelos de cambio de lewin en sus treras etapas es descongelamiento, el cambio y el recongelamiento tal ves esto se me queo mas por lo de congelamiento.

eso es todo por mi parte gracias

El desarrollo organizacional es más que sólo una metodología, es un arte para los administradores y todos aquellos que estemos al frente de una empresa, la tarea es dificil pero no imposible, los mercadólogos tenemos el reto de encontrar e innovar constantemente estrategias que sirvan para mejorar el desempeño laboral -lograr mejores métodos para conseguir que fluya la información rápidamente, conseguir relaciones entre los individuos que ayuden a intregrarse al equipo de trabajo, que la cultura organizacional mantenga un nivel optimo para el logro de los objetivos así como la motivacion individual. En conclusión, el D.O. es una herramienta adminstrativa que consta de un sin fin de estrategias y habilidades para el logro de objetivos comunes, tanto individuales como empresariales.

mi opinion en de lo que aprendi en este segundo parcial, es que el cambio constante es lo mejor para una organizacion ya que hay que mantener al personal motivado, con nuevas ideas, gente que siempre piense positivamente y desechar la mala gente que contagia a la buena, esto es como la manzana podrida echa a perder las demas. y pues en el proceso del cambio se va a encontrar muchos obstaculos y tambien personas que cooperen en el proceso de cambio, todo depende de la actitud hay que estar siempre con ganas de ser mejores personas, esto nos hace sentir bien con nosotros y con todo nuestro medio ambiente ya sea en lo laboral como en lo personal.
y el otro tema de la APO pienso que siempre igual hay que trazarnos metas para el mejoramiento de nuestro trabajo, para la empresa en conjunto, trabajar en equipo, fijarse un objetivo siempre son ganas de lograr algo, tambien como en el proceso de cambio van a ver obstaculos para lograr los objetivos planteados pero se pueden lograr por medio de la buena actitud.

lo aprendido! mas que eso es el desarrollo mi perspectiva... aun no sabiendo donde capte tales conocimiento, pero arrogantemente propicio para mis objetivos y de manera caval sendamente seguro de que funcionaran. empresas desde las mas pequeñas hasta las mas grandes desarrollan cambios internos por cada persona que entra y se va....este sin importar que sucede posteriormente.